Transformación DIgital

Transformación Digital

Resuelve temas fundamentales del negocio y traza una ruta correcta hacia la Transformación Digital de tu empresa.

Resumen...

Un estudio de McKinsey muestra que cerca del 70% de los procesos o iniciativas de Transformación Digital fracasan, básicamente porque las
empresas no se preparan desde la Estrategia, la Cultura y los Procesos
para avanzar de forma certera en ese cambio.

Sé parte de aquellas compañías que son exitosas en Transformación Digital y prepara tu empresa de una forma práctica y efectiva para enfrentarse al desafío de transformarse y así ser más competitiva, más eficiente y lograr una mejor relación con los clientes.

Las 5 preguntas clave

1. ¿Está clara la estrategia?

¿Cualquiera en la organización podría explicar conn mucha facilidad a donde queremos ir, cuál es su rol para lograrlo?

4. ¿Está clara la cultura?

¿Sabemos con claridad cuál es nuestra cultura y cómo se expresa en la forma como resolvemos las cosas?

2. ¿Está clara la propuesta de valor?

¿Sabemos qué es lo que ofrecemos a los clientes, por qué nos deben preferir y cuál es o son nuestras ventajas competitivas?

5. ¿Están claros los procesos?

¿Sabemos dónde están las tareas repetitivas? ¿Dónde los costos «ocultos»? ¿Dónde los datos clave que reflejan la productividad a lo largo de la organización?

3. ¿Está claro el modelo de negocio?

¿Tenemos claro qué es lo que vendemos y por qué conseguimos ingresos y rentabilidad? (¡Cuidado! No siempre vendemos lo que creemos que vendemos)

Para reducir ese porcentaje de fracaso, es fundamental tener mucha claridad sobre las 5 respuestas preparando la empresa. Con esto resuelto, la búsqueda de tecnologías será menos compleja y más eficiente.

Método simple y exigente:

1. Trabajo previo

Preparar y Entender.

Llenado de un cuestionario base inicial.
3 Conversaciones para entender en profundidad: Negocio, Estrategia, Cultura y procesos.
Trabajo previo de alineación con la Gerencia General sobre los temas fundamentales encontrados.

2. Talleres Colaborativos

Ajuste y definiciones clave para el futuro

TALLER ESTRATEGIA – 1 día:
- Estrategia.
- Propuesta de valor.
- Modelo de negocio.
TALLER CULTURA – 7/2 día:
- Valores corporativos
- Comportamientos deseados.
TALLER PROCESOS – 1 día:
- Revisión de procesos.
- Identificación de tareas repetitivas
- Priorización

La duración de los talleres puede variar en función del negocio, su complejidad y lo avanzadas que están las definiciones previas.

3. Definición de ruta

Proyectos y herramientas

3 sesiones de trabajo de medio día para construir la Ruta hacia la Transformación en la que se debe construir el Propósito de la transformación, así como priorizar los proyectos clave que mayor impacto tengan en la competitividad, eficiencia y relación con los clientes, basados en una matriz de evaluación.
Definición de Plan de Trabajo

Esta etapa no incluye el acompañamiento para la ejecución del plan. Se puede dar en caso de ser necesario.